Produkcja

Szkolenia dla produkcji – praktycznie, konkretnie, z efektem

Produkcja z potencjałem – rozwijamy ludzi, nie tylko procesy

W AY Prime wspieramy firmy, które chcą rozwijać kompetencje zespołów produkcyjnych z myślą o realnej zmianie w organizacji. Skupiamy się na szkoleniach, które przekładają się na jakość pracy, lepszą organizację, wyższą efektywność i większe zaangażowanie pracowników. Nie prowadzimy szkoleń otwartych – pracujemy wyłącznie w formule B2B. Projektujemy rozwiązania dla całych zespołów produkcyjnych i struktur organizacyjnych.

Czym się wyróżniamy?

• Znamy realia zakładów i branży.
• Dopasowujemy program do poziomu zespołu.
• Tylko trenerzy-praktycy z doświadczeniem produkcyjnym.
• Skupiamy się na efektach i wdrożeniach.

Tematyka szyta na miarę Twoich procesów

Nasze szkolenia obejmują kluczowe obszary rozwoju kompetencji operacyjnych, liderskich i jakościowych:

Zarządzanie i optymalizacja procesów

• planowanie produkcji i harmonogramowanie zleceń,
• zarządzanie zapasami, przepływem materiałów i przestrzenią,
• doskonalenie procesów – Lean, 5S, Kaizen, SMED, TPM,
• mapowanie strumienia wartości (VSM),
• standaryzacja pracy, eliminacja marnotrawstw,
• wdrażanie kultury ciągłego doskonalenia.

Rozwój zespołów i liderów produkcji

• skuteczna komunikacja i współpraca na hali,
• zarządzanie zespołem, budowanie zaangażowania,
• podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów,
• przywództwo operacyjne dla mistrzów i brygadzistów,
• zarządzanie zmianą i motywowanie do działania.

Jakość i bezpieczeństwo pracy

• podejście zero-defect, kontrola jakości, eliminacja błędów,
• narzędzia jakościowe (5Why, Ishikawa),
• ergonomia, bezpieczeństwo, systemowe podejście do BHP,
• rozwój świadomości jakościowej i odpowiedzialności.

Doskonalenie komunikacji na styku produkcji i biura – przekładanie celów strategicznych na działania operacyjne

Wszystkie moduły są dopasowywane do poziomu Uczestników, celów szkoleniowych i sytuacji operacyjnej firmy.

Jak szkolimy? Z myślą o wdrożeniu, nie o teorii

Szkolenia prowadzimy w formule warsztatowej – w oparciu o rzeczywiste sytuacje z pracy zespołów produkcyjnych. Stawiamy na interaktywność, analizę case studies i narzędzia do natychmiastowego zastosowania. Nasz zespół to doświadczeni trenerzy i eksperci z zakresu zarządzania produkcją, lean management i pracy z linią. To osoby, które znają realia zakładów i potrafią inspirować do zmiany.

Efekty, które odczujesz w organizacji

• lepsza organizacja pracy i płynność procesów,
• wzrost zaangażowania i świadomości zespołów,
• mniej błędów, większa odpowiedzialność,
• rozwój kompetencji liderów operacyjnych,
• skuteczna komunikacja i współpraca między działami.

Tu nie ma miejsca na chaos. Produkcja to gra, którą trzeba rozgrywać z głową.

Masz zespół produkcyjny, który chcesz rozwijać? Napisz lub zadzwoń – zrobimy to wspólnie.

Ekspert w obszarze transformacji organizacji, od ponad 11 lat wspiera firmy – od startupów po globalne korporacje – w usprawnianiu procesów i eliminowaniu marnotrawstwa. Specjalizuje się w wdrażaniu zmian, które przynoszą realne i mierzalne efekty dla biznesu. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, obecnie ubiega się o tytuł Master Black Belt, łącząc praktyczne doświadczenie przedsiębiorcy z analitycznym podejściem konsultanta. Fundamentem jego pracy jest filozofia KAIZEN – ciągłe doskonalenie i praca u podstaw.

Doświadczenie zdobywał w globalnych korporacjach, mniejszych przedsiębiorstwach oraz we własnych firmach. Prowadził projekty optymalizacji i poprawy jakości w sektorach takich jak automotive, automatyka przemysłowa, przemysł ciężki, outsourcing produkcji, eventy, gospodarka odpadami, budownictwo, nieruchomości i transport. W pracy stawia na projekty i środowiska, w których liczy się efekt, odpowiedzialność i wzajemny szacunek.

Trener, coach i konsultant Lean management specjalizuje się w standaryzowaniu pracy, projektowaniu wskaźników efektywności produkcji oraz wdrażaniu narzędzi zarządzania wizualnego. Posiada bogate doświadczenie zawodowe zdobyte na różnych szczeblach organizacyjnych, co pozwala mu obiektywnie oceniać procesy i skutecznie nadawać kierunek zmianom. Jego szkolenia obejmują obszary związane z pracą zespołową, budowaniem zespołów, motywowaniem pracowników oraz zarządzaniem zmianą i projektami. Jako ekspert w dziedzinie Przemysłu 4.0, współpracuje z Platformą Przemysłu Przyszłości, łącząc nowoczesne rozwiązania technologiczne z praktycznymi metodami usprawnień organizacyjnych.

W swojej pracy wykorzystuje narzędzia FRIS oraz DISC D3, które pomagają lepiej zrozumieć style myślenia, działania i zachowania pracowników, wspierając tym samym efektywną komunikację interpersonalną. Specjalizuje się również w metodach Lean, takich jak Kaizen, 5S, mapowanie procesów czy skracanie czasów przezbrojenia, a także stosuje techniki kreatywnego rozwiązywania problemów. Poza działalnością zawodową rozwija swoją pasję jako instruktor wspinaczki, co dodatkowo wzmacnia jego umiejętności w zakresie pracy zespołowej, bezpieczeństwa oraz radzenia sobie w wymagających warunkach.

Trener, konsultant i inżynier z doświadczeniem w pracy dla branży produkcyjnej oraz elektroenergetycznej. Specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń technicznych i z umiejętności miękkich dedykowanych zespołom technicznym i inżynierskim. Wspiera firmy produkcyjne w optymalizacji procesów, ze szczególnym naciskiem na projekty związane z efektywnością energetyczną i oszczędnością energii elektrycznej. Jako inżynier realizuje projekty w obszarze elektryki i automatyki przemysłowej, łącząc praktyczne doświadczenie z wiedzą teoretyczną. Jego szkolenia ukierunkowane są na rozwój kompetencji technicznych i interpersonalnych, które wspierają skuteczne funkcjonowanie zespołów inżynierskich.

W pracy trenerskiej stawia na praktyczne podejście oraz dopasowanie treści do specyfiki branży i wyzwań uczestników. Dzięki temu pomaga organizacjom zwiększać efektywność i podnosić jakość działania zarówno na poziomie procesów technicznych, jak i współpracy w zespołach.

Trenerka i konsultantka biznesowa z wieloletnim doświadczeniem produkcyjnym, specjalizująca się w optymalizacji procesów oraz wdrażaniu filozofii Lean i narzędzi Kaizen. W trakcie pracy w korporacjach zajmowała się wdrażaniem systemów produkcji opartych na ciągłym doskonaleniu oraz uczestniczyła w projektach budowania autonomicznych, samodzielnych zespołów. Obecnie prowadzi szkolenia i treningi dla firm produkcyjnych, ucząc technik rozwiązywania problemów oraz wykorzystania wizualizacji w codziennym zarządzaniu.

Wspiera menedżerów w budowaniu i utrzymywaniu wysokiego poziomu zaangażowania zespołów, a także w jasnym definiowaniu zadań i wyznaczaniu celów. Pokazuje, jak motywować i doceniać pracowników oraz jak dbać o ich regularny rozwój, aby wzmacniać efektywność organizacji. Jej szkolenia obejmują również budowanie zespołów, facylitację oraz rozwój kompetencji menedżerskich. W swojej pracy kładzie nacisk na tworzenie relacji opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu, co sprzyja długofalowym efektom w zarządzaniu.