Produkcja

W trakcie wieloletniej pracy w korporacji zajmowała się wdrażaniem Systemu Produkcji opartego na filozofii Lean i narzędziach Kaizen, a także uczestniczyła w projekcie budowania autonomicznych i samodzielnych zespołów.

Obecnie wykorzystuje swoje doświadczenie prowadząc szkolenia i treningi z optymalizacji i standaryzacji procesów dla firm produkcyjnych. Uczy technik rozwiązywania problemów oraz wykorzystywania wizualizacji w codziennym zarządzaniu.

Wspiera menadżerów w budowaniu i podtrzymywaniu wysokiego poziomu zaangażowania zespołów. Uczy jasnego definiowania zadań i wyznaczania celów. Pokazuję, jak motywować i doceniać pracowników oraz jak dbać o ich regularny rozwój. Pomaga budować relacje oparte na szacunku i wzajemnym zaufaniu.

12/2017 W PUNKT
Trener, Konsultant biznesowy

03/2008 – 09/2017
MICHELIN POLSKA SA – Kierownik Wdrażania Systemu
Produkcji LEAN, trener

– 06/2020 WSH we Wrocławiu
Kierunek: MBA Lean Management
Poziom: Studia Podyplomowe

– 10/2015 – 06/2016 SWPS w Warszawie
Kierunek: TRENER BIZNESU
Poziom: studia podyplomowe

– 10/1998 – 04/2003 KUL w Lublinie
Kierunek: MATEMATYK
Poziom: magister

– 10/2002 – 06/2003 KUL w Lublinie
Kierunek: PEDAGOG
Poziom: studia podyplomowe

– Akademia produktywności – czyli jak produkować więcej wydając mniej.
– Podstawy lean w pigułce – szkolenie z wykorzystaniem gry symulacyjnej
– Warsztaty 5S – organizacja stanowiska pracy (realizowane w hali produkcyjnej)
– Skracanie czasu przezbrojeń metoda SMED (warsztaty realizowane w hali produkcyjnej)
– Wykorzystanie standaryzacji i wizualizacji jako sposób na poprawę wyników produkcyjnych
– Budowanie zaangażowania i autonomicznych postaw pracowników
– Akademia menadżera produkcji 

• Rola lidera i budowanie autorytetu
• Definiowanie celów i delegowanie zadań
• Zarządzanie zadaniami
• Efektywna komunikacja

• AKSAM Wdrażanie i pilotowanie systemu LEAN w zakładzie (szkolenia, warsztaty, konsultacje, audyty) 2019 – do dziś
• ATLANTA Wdrażanie systemu Lean w produkcji (5S, OEE, PVM i inne) 2021- do dziś
• ZALANDO Skuteczna komunikacja w zespole 2022
• NFZ Metody rozwiązywania problemów – realizacja szkoleń dla 7 jednostek w ramach projektu wdrażania LEAN w NFZ 2022
• PAGEN Zarzadzanie marnotrawstwami w produkcji 2022 SCITEEX Akademia Lidera Produkcji (zrealizowany etap I – komunikacja i delegowanie) 2022 – do dziś
• RGOL Warsztaty wdrożeniowe 5S w magazynie sklepu internetowego 2021
• RADPOL Akademia Produktywności 2018
• LIRALIGHTING Akademia menadżera produkcji 2018
• 2CARE4 Optymalizacja procesów produkcyjnych z wykorzystaniem narzędzia VSM 2018
• MICHELIN POLSKA SA Wdrażanie systemu LEAN oraz rozwój kompetencji menadżerów w ramach projektu budowania zaangażowania i autonomicznych postaw pracowników 2013- 2017

Ekspert ds. Lean Management

Jako specjalista w zakresie Lean realizuje projekty mające na celu poprawę efektywności działań firm. Z powodzeniem stosuje narzędzia Lean w branżach produkcyjnych m.in przetwórstwa metali, tworzyw sztucznych, okiennej i poligraficznej.

– Projektant aplikacji uprawniających prace – Aplikacje Lean
– Konsultant i wdrożeniowiec – Lean Action Plan
– Szkoleniowiec – Kursy Lean
– Kierownik produkcji – Drabest – produkcja drabin

– Magister inżynier Zarządzania Produkcją
– Akademia Górniczo Hutnicza – Wydział Metali Nieżelaznych

– Intro to Lean – wprowadzenie do Lean – symulacja fabryki
– 5S – warsztaty na produkcji – organizacja miejsca pracy
– VSM – mapowanie procesów produkcyjnych i biurowych
– Layout – warsztaty optymalnego ułożenia maszyn

• KAPS sp. z o.o. Planowanie produkcji 2022
• Unimet Automotive Layout 2021
• NETFOX Organizacja magazynu 2021
• WIMED Planowanie produkcji 2020
• Modern Forms Organizacja produkcji 2019