Nowoczesne zarządzanie: rozwój liderów, który realnie zmienia zespoły

Zarządzanie to dziś znacznie więcej niż planowanie, kontrola i egzekwowanie zadań.

To sztuka inspirowania ludzi, podejmowania trafnych decyzji w świecie nieustannej zmienności i budowania środowiska, w którym ludzie chcą działać na najwyższym poziomie. Dlatego nasze szkolenia to nie gotowa oferta, lecz transformacyjne doświadczenia, które wzmacniają liderów i dają im narzędzia do działania z odwagą, skutecznością i autentycznością.

Zaczynamy od rozmowy, nie od schematów

Każde szkolenie tworzymy od podstaw – na bazie realiów i wyzwań, z którymi mierzą się uczestnicy. Nie pracujemy według szablonów. Projektujemy programy, które odpowiadają na konkretne cele i sytuacje, bo skuteczne zarządzanie wymaga elastyczności, kontekstu i ciągłego doskonalenia.

Zakres tematyczny – konkretne umiejętności, które mają znaczenie

  • zarządzanie strategiczne – wyznaczanie kierunku i budowanie przewagi,
  • przywództwo i autorytet – skuteczna komunikacja i wpływ,
  • zespół i relacje – motywowanie, rozwiązywanie konfliktów, feedback,
  • projekty i rezultaty – planowanie, realizacja, metody klasyczne i Agile,
  • zmiana i odporność – zarządzanie niepewnością,
  • zespoły hybrydowe – efektywna współpraca w rozproszonym środowisku.

Liderzy uczą liderów

Szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy – osoby, które przez lata zarządzały ludźmi, procesami i projektami. Łączą kompetencje merytoryczne z praktyką menedżerską. Dzięki temu uczą nie tylko „co” robić, ale przede wszystkim „jak” robić to skutecznie i mądrze.

Forma warsztatowa: aktywność, konkret, praktyk

Zajęcia są w pełni interaktywne. Pracujemy warsztatowo, bazując na rzeczywistych sytuacjach uczestników. Wykorzystujemy ćwiczenia, symulacje, narzędzia psychologiczne i coachingowe oraz analizę przypadków z życia organizacji. Uczestnicy zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim kształtują postawy lidera – który potrafi działać z głową i sercem.

Efekty, które mają znaczenie:

  • większa pewność siebie liderów,
  • lepsza organizacja pracy,
  • sprawniejsza komunikacja w zespołach,
  • trafniejsze decyzje,
  • wyższe zaangażowanie pracowników.

A przede wszystkim: zmiana podejścia do zarządzania – trwała i widoczna.

Nie uczymy, jak zarządzać ludźmi. Uczymy, jak sprawić, by chcieli iść za Tobą: rozwój liderów to rozwój całej organizacji. Zróbmy to razem.

Jeśli zależy Ci na rozwoju, który daje realne efekty – jesteś we właściwym miejscu.

Przygotujemy dla Ciebie program, który odpowie na potrzeby Twojego zespołu i pomoże Ci budować organizację gotową na przyszłość.

Oskar

Oskar

Jestem przedsiębiorcą zarządzającym na przestrzeni lat zespołami pracowniczymi, realizującym różne projekty biznesowe.

Obszar szkoleń/Specjalizacja:
Efektywność
Komunikacja
Sprzedaż
Zarządzanie

Od 2000 r. jest przedsiębiorcą zarządzającym na przestrzeni lat zespołami pracowniczymi, realizującym różne projekty biznesowe. To dało mu doświadczenie, z którego czerpie podczas projektów szkoleniowych realizowanych u swoich klientów oraz w trakcie konsultingów dla przedstawicieli kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla. Kładzie szczególny nacisk na praktyczność przekazywanej wiedzy, a zakres i formę dostosowuje każdorazowo do branży, w której działa klient i celów, jakie ma osiągnąć. Pracując z Klientem stosuje szerokie, wielotorowe podejście do rozwiązania problemów czy pokonania trudności, z którymi Klient się boryka, co często skutkuje wypracowaniem całkiem nowych, niestandardowych rozwiązań.

  • Certyfikaty międzynarodowe: persolog® MindSonar® i Sandler Training®, FINX Sales Assessment
  • Blisko 10 tys. godzin wykonanych szkoleń i warsztatów
  • Około 2500 godzin konsultacji i coachingu
  • 18 lat prowadzenia biznesu w różnych branżach
  • 22 lata na stanowiskach w Radach Nadzorczych i Zarządach

– Zarządzanie firmą na UJ w Krakowie
– Europeistyka/ Handel międzynarodowy na WSZiB w Krakowie
– Zarządzanie i marketing na WSZiB w Krakowie

Komunikacja persolog
Zarządzanie stresem
Zarządzanie efektywnością
Dynamika zespołów
Sprzedaż i obsługa klienta

  •  Mb Medica S.c. Magdalena Rydzyńska Mordal, Bartłomiej Bubula Program szkoleniowy zawierający szkolenia: „Efektywna komunikacja”, „Profesjonalna sprzedaż i obsługa klienta w sklepie stacjonarnym”, „Efektywny przedstawiciel handlowy”, 2021r.
  • Rafał Zalasiński NZOZ- Przychodnia Stomatologiczna Zal-Dent „Analiza strategiczna przedsiębiorstwa”, „Efektywna komunikacja”, 2021r.
  •  Hufgard Optolith Bauprodukte Polska sp. z o.o. „Akademia rozwoju sprzedaży”, 2021r.
  • Agro Projects sp. z o.o.; „Efektywna komunikacja”, „Radzenie sobie ze stresem”, „Podstawy negocjacji”; 2021r.
  •  Metal Union sp. z o.o.; konsulting w zakresie strategii przedsiębiorstwa; 2021-2022
  •  UnionPartsCNC sp. z o.o.; warsztaty w zakresie skutecznej komunikacji; 2021 r
Emilia

Emilia

Akredytowany Trener, Strateg, Mentor, Coach i Finansista

Obszar szkoleń/Specjalizacja:
– Zarządzanie
Komunikacja
Sprzedaż
Negocjacje handlowe i sprzedażowe
– Komunikacja
– Obsługa klienta
– Finanse
– Social Media
– Strategia

• W codziennej pracy szczególną uwagę zwraca na budowanie relacji w pełnym zaufaniu, na uczciwości biznesowej.
• Każde szkolenie jest poprzedzone badaniem potrzeb i analizą sytuacji w danym biznesie.
• Skupia się jedynie na sprawdzonych i przetestowanych praktykach sprzedażowych i zarządczych.
• Warsztaty, to nie nudne prelekcje

Od ponad 25 lat praktyk w zarządzaniu zespołami, w tym strukturami własnymi, rozporoszonymi oraz w formule B2B . Ponad 20 lat Dyrektor Sprzedaży z zespołami liczącymi pond 5000 osób. Od ponad 27 lat praktyk sprzedaży, obsługi klienta i negocjacji. Od ponad 19 lat Trener, Strateg i Szkoleniowiec z zamiłowania do warsztatów i on-line i stacjonarnych. Od ponad 4 lat Strateg i Mentor dla mikro przedsiębiorców w budowaniu personal brandingu, strategii biznesowej i sprzedażowej.

– Akademia Finansów i Biznesu Vistula w Warszawie, studia magisterskie na kierunku Finanse i Rachunkowość ze specjalizacją Bankowość.
– Certyfikowany Mistrz Coachingu ACSTH w Meritum Szkoła Coachów
– Trener Biznesu, Master Teacher e-szkoła Trenerów

– Lider przyszłości – kluczowe kompetencje i style zarządzania.
– Efektywne zarządzanie zespołem stacjonarnym i rozproszonym.
– Zarządzanie w dobie dynamicznych zmian rynkowych.
– Motywacja zespołu i samo-motywacja kadry zarządzającej.
– Zarządzanie konfliktem.
– Zarządzanie sobą w czasie.
– Wyznaczanie i osiąganie celów sprzedażowych i biznesowych.
– Komunikacja w zespole.
– Negocjacje handlowe (działy sprzedażowe i zakupowe)– poziom podstawowy i rozszerzony.
– Nowoczesne Techniki Negocjacyjne.
– Nowoczesne Techniki Sprzedaży (B2B, B2C).
– Profesjonalna obsługa klienta.
– Komunikacja interpersonalna.
– Komunikacja międzypokoleniowa.
– Tworzenie przyciągających ofert produktowych i usługowych.
– Nowoczesne metody pozyskania klienta (B2B, B2C).
– Kanały sprzedaży online i offline – dochodowy prospecting.
– Trudny klient, trudne rozmowy sprzedażowe.
– Skuteczne zamykanie sprzedaży.
– Relacje w sprzedaży

  • GRUPA IQ3 Nowoczesny model zarządzania 2022/2023 (projekt stały od września 2022, Skuteczna komunikacja do marca 2023 zrealizowano międzypokoleniowa 21 szkoleń) Mów tak, aby Twoim ludziom zawsze chciało się chcieć
    Jak osiągać komunikacyjne
    kompromisy mimo różnicy wieku
    Jak dbać o motywację całego zespołu
    Jak sobie radzić z marudą w zespole
    Jak nie krytykować w konstruktywnej krytyce
  • TSL Nowoczesna sprzedaż 2023 – Sytuacje konfliktowe w sprzedaży
  • ALCHEM Nowoczesna sprzedaż 2023 Sytuacje konfliktowe w Sprzedaży – Negocjacje
  • SANDC Nowoczesna sprzedaż 2022/2023 (projekt trwający 7 miesięcy) Zarządzanie zespołem Sytuacje konfliktowe Nowoczesny Model Zarządzania, Style Zarządzania Zarządzanie priorytetami, zadaniami i sobą w czasie
  • ANIRO Nowoczesna sprzedaż 2022, Nowoczesny Model Zarządzania 2022
Łukasz

Łukasz

Certyfikowany Manager Projektów oraz doświadczony Trener i praktyk metodyk zwinnych (Agile).

Obszar szkoleń/Specjalizacja:
Aglie
Scrum
Six sigma
– Lean

Wychowany w międzynarodowym środowisku, pracował na 4 kontynentach dla takich gigantów rynku jak Ernst&Young, IBM czy Philip Morris International.

Pracując z zespołami łączy znane metodologie w jedną, dostosowaną do wymagań danej organizacji, tworząc w ten sposób unikatowy a przede wszystkim efektywny model prowadzenia projektów w każdej z nich. W swoich szkoleniach dostosowuje przekazywane zasady do sposobu funkcjonowania danej organizacji, skupiając się na maksymalizowaniu rezultatów z projektu, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyk.

Posiada znajomość narzędzi na których opartych jest większość międzynarodowych organizacji jak: Atlassian Suite (JIRA, Confluence), MS Project, MS365.

Ma ponad 12 lat doświadczenia w realizacji i zarządzaniu złożonymi międzynarodowymi projektami IT. Posiada wieloletnie doświadczenie w transformowaniu organizacji z tradycyjnych metod projektowych, w nowoczesne, zwinne metody zarzadzania, łącząc najlepsze cechy Agile/Scrum, Six Sigma, oraz LEAN Enterprise, w którym wiodącym motywem jest obsesja na punkcie satysfakcji klienta z dostarczonych produktów. Przeszkolił łącznie ponad 300 Managerów Projektów oraz zespoły z zakresu „Nowoczesne zarzadzanie projektami”, „Obsesja na punkcie Użytkownika w Zarządzaniu Projektami jako klucz do sukcesu”.

• Professional Scrum Master (PSM-I)
• Scaled Agile (SAFe)
• Project Management Professional (PMP®)
• Zarządzanie ryzykiem w projektach

Tradycyjne zasady PMP i Lean Startup
Prowadzenie projektów zgodnie z Agile
Obsesja na punkcie Użytkownika w Projektach jako klucz do sukcesu
Strategia budowania transformacji Agile i Lean Startup w Organizacji

Skontaktuj się z nami

Dołącz do grona Klientów AY Prime i buduj z nami swoją przyszłość

Nasz  formularz nie wiąże Cię żadnymi zobowiązaniami. Jesteśmy otwarci na wszelkie pytania dotyczące naszych oferowanych usług i chętnie udzielimy Ci dokładnych informacji na każdy temat.

Contact Form